شنبه 9 مرداد 1389

بسته جامع شرکت در آزمون "PMP"

شرکت فراگستران براي داوطلبين شرکت در آزمون بين المللي "PMP" راه کار هاي خود را در قالب بسته اي جامع به شرح زير ارائه مي دارد:

1.    برگزاري کارگاه آموزشی مديريت پروژه " PMBOK " (پيش نياز شرکت در کارگاه آمادگی آزمون "PMP") :

کارگاه آموزشی مديريت پروژه شرکت فراگستران به گونه اي کاملاً کاربردي طراحي شده است و علاوه بر پوشش دادن مباحث استاندارد "PMBOK" شرکت کنندگان را با دنياي واقعي پروژه ها نيز آشنا مي سازند. در اين دوره افراد با قرارگرفتن در تيم هاي پروژه و تعريف پروژه به صورت دلخواه ، تمامي فرآيند هاي استاندارد "PMBOK" را بر روي پروژه خود اجرا مي نمايند و مهارت لازم را براي هدايت هر پروژه اي کسب مي نمايند.

2.    برگزاري کارگاه آمادگي آزمون "PMP" (در تهران):

در اين کارگاه داوطلبين آمادگي اوليه را براي شرکت در آزمون "PMP" کسب مي نمايند و با مفاهيم و سوالات آزمون "PMP" آشنا خواهند شد.

3.    ثبت نام براي عضويت درموسسه "PMI" و آزمون "PMP" :

کليه فرايند هاي عضويت در سايت انستیتوی مدیریت پروژه "PMI" و ثبت نام در آزمون "PMP" که شامل تکميل اطلاعات، پرداخت هاي الکترونيکي و هماهنگي هاي لازم جهت زمان حضور داوطلب در سايت "PROMETRIC" مي باشد، توسط شرکت فراگستران انجام خواهد شد.

1.       ثبت نام در سايت "PMI"

2.       آماده سازي مستندات مورد نياز جهت شرکت در آزمون "PMP"

3.       ثبت نام در آزمون "PMP"

4.    اقامت 4 روزه در کویت یا دبی : اقامت در هتل4 ستاره به همراه صبحانه و ناهار

شرکت فراگستران، کلیه اقدامات مربوط به اخذ بلیط، ویزا، هتل و غیره را برای دوطلبان انجام خواهد داد.

5.    کمپ آمادگي آزمون  "PMP" (2 روز در دبی یا کویت) توسط موسسه آموزشی "AMIDEAST"  (انتخابي):

داوطلبان با شرکت در اين کمپ با صرف کمترين وقت، بالاترين آمادگي را جهت شرکت درآزمون کسب مي کنند. اين کمپ دو روزه بطور کارا و با سرعت، اطلاعات، مهارت ها، استراتژي ها و تکنيک هايي را که جهت موفقيت در آزمون "PMP" لازم است را فراهم مي نمايد. بر اساس آمار دوره هاي گذشته داوطلبان با شرکت در اين آزمون حدود 30 در صد به شانس قبولي خود مي افزايند.

اين دوره شامل 16 ساعت آموزش ویژه تست زنی با  مرور 150 مدل سوالات با بیشترین احتمال در آزمون "PMP" و ارائه نکات و فرمول هاي مهم تست زنی می باشد.

------------------------------------------------------------------------------------------

کارگاه مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

کارگاه آمادگی آزمون PMP

کارگاه مدیریت پروژه های EPC

سایر دوره های گروه مدیریت پروژه و مهندسی صنایع

http://www.faragostaran.com/pdf/PM Courses.pdf

رزومه اساتید دوره های فوق الذکر

http://www.faragostaran.com/pdf/PM Instructors.pdf

بروشور استاندرد مدیریت پروژه PMBOK و آمادگی آزمون PMP

http://www.faragostaran.com/pdf/PMBOK & PMP.pdf

------------------------------------------------------------------------------------------

کارگاه آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

اهداف:

بی شک اجراء و مدیریت صحیح و علمی پروژه ها با توجه به گستردگي، پيچيدگي و تنوع آنها، نمی تواند بر اساس روشهای سنتی مدیریت پروژه محقق گردد بلکه می بایست مبتنی بر دانش مدیریت پروژه و توسعه مرزهای دانش آن در چرخه حیات پروژه صورت گیرد. امروزه سازمانهای پروژه محور برای پیشبرد اصولی اهداف پروژهای خود به راهنمای حوزه های دانش مدیریت پروژه PMBOK: Project Management Body of Knowledge"" پناه می برند و تلاش می نمایند تا با یادگیری و استقرار چار چوب آن در ابعاد پروژه های خود، سبب تسریع در دستیابی اهداف و بهینه نمودن زمان، هزینه و کیفیت آنها گردند. 

شرکت فراگستران، در راستاي ترويج دانش مديريت پروژه در كشور اقدام به طراحی و برگزای اين کارگاه تخصصی نموده است. در این کارگاه کارشناسان ارشد و مدیران سازمانهای پروژه محور، گستره دانش مدیریت پروژه  "PMBOK" را بخوبی و عمیق فرا می گیرند که این امر موجب درک و هم زبانی یکسان در تعاملات جاری در پروژه ها مابین تیم مدیریتی و اجرایی خواهد بود. این کارگاه برای سازمانهایی که در جایگاه مدیریت طرح، کارفرما، مشاور، نظارت و یا پیمانکار می باشند توصیه می گردد.

محتوی:

·       تاریخچه مدیریت پروژه و حرکت از سازمان با مدیریت سنتی پروژه به سوی سازمان با رویکرد نوین مدیریت پروژه

·       تعاریف اصلی مدیریت پروژه و تفکر سیستمی در مدیریت پروژه

·       ساختارهای سازمانی در شکل گیری تیم پروژه

·       فرآیند های مدیریت پروژه و حوزه های دانشی مرتبط

·       مدیریت یکپارچگی پروژه

·       مدیریت محدوده کار پروژه

·       مدیریت زمان پروژه

·       مدیریت هزینه پروژه

·       مدیریت کیفیت پروژه

·       مدیریت منابع انسانی پروژه

·       مدیریت ارتباطات پروژه

·       مدیریت ریسک پروزه

·       مدیریت تدارکات پروژه

·       نقشه‌ راه استقرار سيستم مديريت پروژه در شرکتهاي پروژه محور و چک لیست های مربوطه

·       ضرورت ایجاد دفتر مديريت پروژه "PMO": مفاهيم، انواع، شرح عملکرد ها، روش های اجرایی و دستورالعملها

 مدت و تاریخ برگزاری:

·       48 ساعت /  6 روز  

شرایط شرکت کنندگان:

·       دارا بودن مدرک تحصیلی کارشناسی و حداقل سه سال سابقه کار مرتبط در سازمانهای پروژه محور و در محیط پروژه

·       آشنایی به زبان انگلیسی مرتبط

روش ارائه:

این کارگاه آموزشی با برنامه ریزی و مدیریت شرکت فراگستران، به صورت کارگاهی و با کمک مدرسین مسلط به استاندارد "PMBOK" ، دارای گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه "PMP" و نیز دارای سالها تجربه مدیریت پروژه، مشاوره و آموزش در زمینه های نفت، گاز و پتروشیمی کشور ارائه می گردد. بدیهی است رئوس و روش ارائه مطالب، برگرفته از استاندارد آموزشی موسسه مدیریت پروژه امریکا "PMI" به همراه ارائه نمونه های کاربردی از پروژه های جاری کشور در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، برای درک بهتر مفاهیم حوزه های دانش مدیریت پروژه  خواهد بود.   

شرکت کنندگان در این کارگاه، ضمن فراگیری حوزه های دانش مدیریت پروژه "PMBOK"، با دنياي واقعي پروژه ها نيز آشنا ميشوند. در اين کارگاه افراد با قرارگرفتن در تيم هاي پروژه و تعريف پروژه به صورت دلخواه، تمامي فرآيند هاي استاندارد PMBOK"" را بر روي پروژه خود اجرا مي نمايند و مهارت لازم را براي هدايت پروژه خود کسب مي نمايند و در نهایت به مستند سازی و استقرار آنها در پروژه پایانی خود زیر نظر اساتید مربوطه می پردازند. منبع آموزش کارگاه، ویرایش چهارم کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه "PMBOK Guide"در سال 2008 می باشد.

کارگاه آموزشی فوق به همراه آزمونهای منظم و مستمر می باشد. این آزمونها شامل آزمون تعیین سطح "Pre-Test" ، آزمون پایانی "Post-Test" ، کار کلاسی "Workshop" و آزمون آزمایشی "Practice Exam" می باشد. آزمون تعیین سطح "Pre-Test" معمولاً به جهت تعیین سطح شرکت کنندگان از دانش مدیریت پروژه و تعیین روش و استراتژی تدریس و سایر آزمونها به جهت اطمینان مدرس از درک موارد تدریس شده می باشد.

گواهینامه:

شرکت کنندگان پس از حضور مستمر در کارگاه، انجام تکالیف و تحویل پروژه پایانی و نیز موفقیت در آزمون پایانی کارگاه آموزشی فوق، گواهینامه ای معتبر با امضاء مدرسین   "PMP"و ممهور به مُهر شرکت فراگستران، معادل "35 PDU" یا "35 Contact Hours" جهت شرکت در آزمون  "PMP"و ارائه به موسسه مدیریت پروژه امریکا "PMI" کسب می نمایند. (این مدرک جهت ثبت نام در آزمون "PMP" الزامی است)

کارگاه آموزشی آمادگی آزمون PMP

اهداف:

در كشور ما نیز با رشد و گسترش اجراي پروژه ها، توجه و رويكرد محافل مهندسي كشور به دانش مديريت پروژه و كاربردهاي آن روز به روز افزایش یافته به نحويكه شاهديم شرکتهای مشاوره ای و آموزشی، دانشگاهها و افراد زيادي‌ در ‌زمينة اعتلاي دانش "مديريت پروژه" در حال‌ فعاليت‌ هستند و همه روزه، تجربيات‌ بيشتري‌ از ديدگاه‌هاي‌ مختلف‌ به‌ اين‌ دانش‌ افزوده‌ مي‌شود. البته روند مذكور يك رويكرد عام جهاني است و به همين جهت روز به روز در دنیا نیاز سازمانها به فراگیری و استقرار استاندارد دانش مدیریت پروژه "PMBOK" و تشویق مدیران خود به اخذ گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي "PMP" از انستيتوي مديريت پروژه "PMI" ، افزوده می گردد.

شرکت فراگستران، در راستاي ترويج دانش مديريت پروژه در كشور و با توجه به استقبال گسترده از اين استاندارد و علاقمندي افراد به شركت در آزمون "PMP"، اقدام به برگزاري اين کارگاه تخصصي براي داوطلبان شركت در آزمون که با استاندارد "PMBOK" آشنايي دارند اما خواهان دوره تخصصي تست و تمرين آمادگي آزمون هستند نموده است.

هدف از کارگاه فوق، آماده سازی شرکت کنندگان جهت اخذ گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه "PMP" با تکیه بر حل و بحث آزمون‌هاي نمونه "PMP" در هريك از حوزه‌هاي نه‌گانه دانش مدیریت پروژه می باشد. در این کارگاه شرکت کنندگان به بالاترين سطح آمادگي خود جهت شرکت در آزمون "PMP"  خواهند رسید.

محتوی:

·       برگزاری آزمون تعیین سطح "Pre-Test"  از دانش مدیریت پروژه "PMBOK" شرکت کنندگان قبل از شروع کارگاه

·       تشریح ساختار آزمون "PMP" و نحوه آماده شدن در امتحان

·       تشریح نکات مهم در هر فصل از حوزه های دانشی کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه "PMBOK"

·       بیان نکات تستي در هر فصل از حوزه های دانشی کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه "PMBOK"

·       اجرای بازی و تمرین " Games & Exercises" و برگزاری آزمون های آزمایشی "Practice Exam" در حین و پایان هر فصل از حوزه های دانشی کتاب راهنمای "PMBOK" بر اساس کتاب آمادگی آزمون "PMP" تالیف خانم Rita Mulcahy ، ویرایش ششم سال 2009

·       حل و بحث بيش از 500 تست نمونه جدید

·       ارائه فرمول هاي مهم تست زنی

·       برگزاری آزمون پایانی "Post-Test" به صورت "Paper Based"

·       برگزاری آزمون پایانی "Post-Test" با استفاده از نرم افزار "FASTrack" به صورت "Computer Based"

·       آشنایی با نحوه ثبت نام در سايت ""PMI و ثبت نام در آزمون "PMP"

·       آشنایی با نحوه آماده سازي مستندات مورد نياز جهت شرکت در آزمون"PMP"  

مدت و تاریخ برگزاری:

·       32 ساعت / 4 روز

شرایط شرکت کنندگان:

·       دارا بودن مدرک تحصیلی کارشناسی و حداقل سه سال سابقه کار مرتبط در سازمانهای پروژه محور و در محیط پروژه

·       آشنایی به زبان انگلیسی مرتبط

·       گذراندن کارگاه آموزشی مديريت پروژه بر اساس استاندارد "PMBOK"

·       ارائه مدرک قبولی از کارگاه آموزشی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد "PMBOK"

روش ارائه:

این کارگاه با برنامه ریزی و مدیریت شرکت فراگستران، به صورت کارگاهی و با کمک مدرسین مسلط به استاندارد "PMBOK"، دارای گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه "PMP" و نیز دارای سالها تجربه مدیریت پروژه، مشاوره و آموزش در زمینه های نفت، گاز و پتروشیمی کشور ارائه می گردد.

منبع اصلي براي ارائه کارگاه آمادگی فوق، کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه"PMBOK Guide 4^th Edition"  و آخرین ویرایش کتاب آمادگی آزمون "PMP" تالیف خانم "Rita Mulcahy" به همراه نرم افزار شبیه سازی آزمون به نام "FASTrack"  می باشد. اين کارگاه بطور کارا و با سرعت، اطلاعات، مهارت ها، استراتژي ها و تکنيک هايي را که جهت موفقيت در آزمون "PMP" لازم است را فراهم مي نمايد.

شرکت کنندگان در کارگاه آموزشی ضمن آشنايي با ساختار آزمون PMP ، نکات و فرمولهای مهم تست زنی را بر اساس تجربیات مدرسین و نکات تست زنی کتاب آمادگی آزمون "PMP" تالیف خانم Rita Mulcahy  فرا می گیرند.

کارگاه آموزشی فوق مبتنی بر آزمونهای منظم و مستمر و کارگروهی در هر بخش می باشد. این آزمونها شامل آزمون تعیین سطح "Pre-Test" ، آزمون پایانی "Post-Test" ، کار کلاسی "Workshop" و آزمون آزمایشی "Practice Exam" می باشد. آزمون تعیین سطح "Pre-Test" معمولاً به جهت تعیین سطح شرکت کنندگان از دانش مدیریت پروژه و تعیین روش و استراتژی تدریس و سایر آزمونها به جهت اطمینان مدرس از درک موارد تدریس شده می باشد.

شرکت کنندگان در طول مدت برگزاری کارگاه آموزشی، حداقل 500 نمونه سوال آزمون "PMP" ویرایش 2009 را مورد بحث و بررسی قرار می دهند و آمادگی لازم جهت شرکت در آزمون "PMP" را کسب خواهند نمود.

گواهینامه:

شرکت کنندگان پس از حضور مستمر و موفقیت در آزمون پایانی کارگاه آموزشی فوق، گواهینامه ای معتبر با امضاء مدرسین   "PMP"و ممهور به مُهر شرکت فراگستران، دریافت می نمایند.

در باره

راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه "PMBOK" و آزمون "PMP"

مقدمه:

بی شک اجراء و مدیریت صحیح و علمی پروژه ها با توجه به گستردگي، پيچيدگي و تنوع آنها، نمی تواند بر اساس روشهای سنتی مدیریت پروژه محقق گردد بلکه می بایست مبتنی بر دانش مدیریت پروژه و توسعه مرزهای دانش آن در چرخه حیات پروژه صورت گیرد. امروزه سازمانهای پروژه محور برای پیشبرد اصولی اهداف پروژهای خود به راهنمای گستره دانش مدیریت پروژه  "PMBOK"یا Project Management Body of Knowledge"" پناه می برند و تلاش می نمایند تا با یادگیری و استقرار چار چوب آن در ابعاد پروژه های خود، سبب تسریع در دستیابی اهداف و بهینه نمودن زمان، هزینه و کیفیت آنها گردند. 

در كشور ما نیز با رشد و گسترش اجراي پروژه ها، توجه و رويكرد محافل مهندسي كشور به دانش مديريت پروژه و كاربردهاي آن روز به روز افزایش یافته به نحويكه شاهديم شرکتهای مشاوره ای و آموزشی، دانشگاهها و افراد زيادي‌ در ‌زمينة اعتلاي دانش "مديريت پروژه" در حال‌ فعاليت‌ هستند و همه روزه، تجربيات‌ بيشتري‌ از ديدگاه‌هاي‌ مختلف‌ به‌ اين‌ دانش‌ افزوده‌ مي‌شود. البته روند مذكور يك رويكرد عام جهاني است و به همين جهت روز به روز در دنیا نیاز سازمانها به فراگیری و استقرار دانش مدیریت پروژه "PMBOK" و تشویق مدیران خود به اخذ گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي "PMP" از انستيتوي مديريت پروژه "PMI" ، افزوده می گردد.

در اعتبار اين مدرك همين بس كه امروزه بسياري از شركتهاي تراز اول دنيا شرط داشتن مدرک "PMP" را براي مديران پروژه هاي خود الزامي نموده اند چرا که داشتن اين گواهينامه تاييد كننده تسلط تام دارنده آن به حوزه هاي مختلف مديريت پروژه است. از اين رو هر روز كارفرمايان بيشتري در دنيا (از جمله در ايران (شرط داشتن مدرک "PMP" را براي سرپرستان و مديران پروژه هاي خود ضروري مي دانند. ليكن افراد و سازمان ها عموما به دلايل متعدد به سمت اين مدرك گرايش پيدا مي كنند. از سويي سازمان ها عموماً جهت اثبات شايستگي وتوانمندي نيروي انساني خود نزد كارفرمايان يا مشتريان، پرسنل خود را تشويق به دريافت اين گواهينامه مي كنند و از سويي ديگر افراد و مديران جهت بالابردن سطح دانش و تخصص خود در مديريت پروژه ها و اثبات آن اقدام به دريافت اين گواهي نامه بين المللي مي كنند.

درباره انستیتوی مديريت پروژه:PMI: Project Management Institute) )

انستيتوي مديريت پروژه "PMI" كه امروز رهبري جهاني در زمينه گسترش استانداردها ؛ كاربردها و مفاهيم مديريت پروژه در دنيا را بر عهده دارد ؛ در سال 1969 با هدف تبادل دانش و حرفه اي كردن مديريت پروژه و با شش عضو  در آمريکا تاسيس گرديد. در سال 1984 ، انستيتوي مديريت پروژه "PMI" گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي "PMP" را معرفي کرد و در سال 1991 موفق به کسب گواهي استاندارد ملي آمريکا (ANSI) شد. هشت سال بعد از آن انستيتوي مديريت پروژه"PMI"  گواهي ISO 9001 را نيز براي  گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي "PMP" خود کسب کرد.

اين مؤسسه غيرانتفاعي تا انتهای ماه فوریه 2009 حدود 297.000 عضو دارد. اين اعضاء كه مديران پروژه از بیش از 150 کشور دنيا هستند، در يك ارتباط مؤثر با يكديگر، در تبادل تجربيات پروژه هاي مختلف از كشورهاي با فرهنگ كاري متفاوت و تهيه استانداردهاي مديريت پروژه و … با هم همكاري مي كنند. اين انجمن از طريق برگزاري سمينارها، نشريات، گروه هاي تخصصي، آموزش، تحقيق، صدور گواهي نامه هاي تخصصي حرفه اي مديريت پروژه"PMP"  و غيره به توسعه قابليت هاي مديران پروژه ها كمك مي نمايد.

درباره "PMBOK"

انتشار سند گستره دانش مديريت پروژه  "PMBOK Guide" شايد مهمترين خدمت انستيتوي مديريت پروژه "PMI" به حرفه مديريت پروژه قلمداد شود. "PMBOK Guide"  يک چارچوب استاندارد جهاني براي اداره کردن و اجراي پروژه ها محسوب مي شود که بطور مستمر مورد بازبيني قرار مي گیرد تا مطمئن شوند که جديد ترين مباحث و تجربيات  مديريت پروژه در اين استاندارد لحاظ می شود. در این راستا آخرین نسخه استاندارد جهانی گستره دانش مدیریت پروژه "PMBOK 2008"  که ویرایش چهارم این استاندارد است توسط PMI در انتهای دسامبر 2008 منتشر گردید.

مطالب کتاب  "PMBOK Guide"بر اساس 5 گروه فرايندي اصلي و 9 حوزه دانشي  ارائه شده است .

5 گروه فرايندي اصلي عبارتند از:

1.         فرايندهاي شروع

2.         فرايندهاي برنامه ريزي     

3.         فرايندهاي اجرا

4.         فرايند هاي کنترل

5.         فرايند هاي خاتمه

9 حوزه دانشي ارائه شده در چارچوب " PMBOK Guide" عبارتند از:

1.         مديريت يکپارچگي پروژه

2.         مديريت محدوده پروژه

3.         مديريت زمان پروژه

4.         مديريت هزينه پروژه

5.         مديريت کيفيت پروژه

6.         مديريت منابع انساني پروژه

7.         مديريت ارتباطات پروژه

8.         مديريت ريسک پروژه

9.         مديريت تدارکات پروژه

 درباره گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي "PMP: Project Management Professional"

گواهي نامه مديريت پروژه حرفه اي "PMP" گواهینامه ای است که انستيتوي مديريت پروژه "PMI" از سال 1984 به متخصصان حرفه ای مدیریت پروژه ارائه می دهد . این گواهینامه نشان می دهد که افرادی که دارای گواهینامه "PMP" از انستيتوي مديريت پروژه   "PMI" هستند، دارای یک سطح حرفه ای از مهارت های رهبری مدیریت پروژه می باشند و در نتیجه می توانند حقوقی را درخواست کنند که بالاتر از همکاران همرده آنان می باشد. 

بر اساس تحقيقات انجام شده توسط گروه تحقيقاتي استنديش تنها 29 درصد از پروژه ها در دستيابي به اهداف  زمان بندي، هزينه و کيفيت موفق مي باشند. با اين وجود نرخ موفقيت براي پروژه هايي که از استاندارد هاي مديريت پروژه و ابزار ها و تکنيک هاي مدرن استفاده مي کنند 75 درصد مي باشد. گستره دانش مديريت پروژه "PMBOK" اين استاندارد ها و ابزارها و تکنيک ها را فراهم مي سازد. بسياري از سازمان ها به اهميت و ارزش گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي "PMP" پي برده اند و از افراد داراي اين گواهينامه در پروژه هاي خود استفاده مي کنند. بر اساس همين تحقيقات مديران پروژه اي که داراي اين گواهي مي باشند در آمد ساليانه بيشتري را نسبت به مديراني که فاقد گواهي "PMP" مي باشند، کسب مي کنند. هدف اصلي اين آزمون اندازه گيري دانش و مهارت شرکت کنندگان در حوزه مديريت پروژه است.

درباره آزمون PMP

اولين بار اين آزمون در سال 1984 در آمريكا برگزار شد و از آن سال تاكنون با گذشت 25 سال امروزه اين آزمون در بيش از 1700 نقطه جهان و در بيش از 120 كشور و به زبانهاي انگليسي، چيني، كره اي، ژاپني، اسپانيولي، ايتاليايي، برزيلي، پرتغالي، آلماني و فرانسوي برگزار مي شود. آزمون "PMP" یک آزمون 4 ساعته می باشد که در آن با 200 سوال چهار گزینه ای، توانایی فرد را برای بکارگیری دانش، مهارت و تکنیک های مورد استفاده در مدیریت پروژه می سنجند.

از این 200 سوال تعداد 175 سوال، سوالات اصلی می باشند که به آنها امتیاز تعلق می گیرد و 25 سوال باقیمانده سوالات غیر امتیازی هستند که فقط به صورت آزمایشی و صحت طراحی سوالات در بین سایر سوالات گنجانده می شوند و امتیازی به آنها تعلق نمی گیرد. این آزمون نمره منفی نداشته و شرکت کنندگان باید حداقل به نیمی از سوالات پاسخ صحیح دهند.

حد نصاب قبولی در آزمون 66 % یا 131 پاسخ صحیح به سوالات و در مدت 240 دقیقه می باشد. این سوالات توسط گروهی از افراد در سرتاسر جهان که دارای گواهي نامه مديريت پروژه حر فه اي " PMP "  هستند تهیه می شوند. این سوالات بصورت کامپیوتری (Computer Based) برگزار می شوند اما در شرایط خاص بصورت کاغذی نیز برگزار می شود. درصد سوالات از هر یک از گروه های فرآیندی مطابق جدول زیر می باشد:

كلاً دارندگان مدارك "PMP" در جهان تا انتهای ماه فوریه 2009 نزدیک به 327.250 نفر می باشند. در کشورمان ایران نیز این تعداد تا انتهای سال 1387 حدود 120 نفر می باشد.

هزینه آزمون کامپیوتری "PMP" برای افراد عضو "PMI" برابر 250 دلار و برای افراد غیر عضو 405 دلار می باشد. هزینه آزمون کاغذی "PMP" برای افراد عضو "PMI" برابر 400 دلار و برای افراد غیر عضو 555 دلار آمریکا می باشد. (هزینه عضویت در PMI برابر 150 دلار می باشد پس بهتر است اول عضو "PMI" بشوید بعد در آزمون ثبت نام کنید). برای پرداخت این هزینه ها باید از کارت های اعتباری معتبر نظیر Master Card استفاده کنید.

منبع اصلي براي آزمون "PMP" کتاب راهنمای دانش مدیریت پروژه "PMBOK Guide" است. لیکن مطالعه دقيق اين كتاب براي موفقيت در اين آزمون كافي نبوده و امروزه كتب مختلفي جهت تكميل آن و شرح و بسط تكنيكها و روشهاي آن به بازار آمده اند كه تحت عنوان کتب راهنماي مطالعه "PMP" در بازار عرضه شده اند.

یکی از شاخصترین این کتابها، کتاب آمادگی آزمون " "Rita Mulcahyبه همراه نرم افزار شبیه سازی آزمون به نام "FASTrack" می باشد. البته لازم به ذکر است که از ابتدای ماه جولای سال 2009 ، ویرایش چهارم استاندارد "PMBOK" که در انتهای دسامبر سال 2008 منتشر شده است مبنای آزمون "PMP" قرار خواهد گرفت.

برای شرکت در آزمون لازم است کارهای زیر انجام پذیرد:

1.       تکمیل فرم ثبت نام بصورت آنلاین و یا آفلاین و ارسال آن از طریق ایمیل یا نمابر

2.       بررسی تقاضا نامه توسط موسسه "PMI" (معمولاً به مدت 5 روز کاری)

3.       دریافت یک ایمیل از "PMI" در صورت احراز شایستگی و اعلام چگونگی زمانبندی آزمون

4.       شرکت در آزمون (در مدت یک سال از زمان تایید تقاضا(

5.       دریافت گواهینامه (اعتبار سه ساله(

کشورهای برگزار کننده آزمون "PMP" در خاور میانه

محل های شرکت در آزمون "PMP" در خاورمیانه عبارتند از مصر، اسرائیل، اردن، کویت، لبنان، عربستان و دوبی. البته در کشورهای همسایه می توانید به ترکیه نیز برای این آزمون سفر کنید. این آزمون در این کشورها در روزهای دوشنبه تا جمعه برگزار می شود. برای شرکت در آزمون باید کارت شناسایی معتبر یا پاسپورت خود را همراه داشته باشید.

پس از آزمون کامپیوتری، بلافاصله قبولی یا عدم قبولی شما در آزمون به شما اعلام خواهد شد. در صورت قبولی نام شما در لیست افراد دارنده PMP"" قرار خواهد گرفت. گواهینامه نیز پس از مدتی برای شما ارسال خواهد شد.

متاسفانه چون این آزمون در ایران برگزار نمی شود اغلب افراد برای شرکت در این آزمون به دوبی یا ترکیه مسافرت می کنند. شرکت فراگستران نیز جدیداً در یک اقدام ابتکاری اقدام به برگزاری تور آزمون "PMP" با همکاری شرکت "AMIDEAST" کرده است. با ثبت نام در این تور، شرکت فراگستران ضمن برگزاری دوره های آمادگی برای شما، کلیه اقدامات مربوط به ثبت نام در آزمون، اخذ بلیط، ویزا، هتل و غیره را نیز انجام خواهد داد. (برای اطلاعات بیشتر در این زمینه، می توانید با مدیریت شرکت فراگستران تماس حاصل فرمائید)

درباره موسسه آموزشی ""AMIDEAST: PMI Register Education Provider :

موسسه آموزشی "AMIDEAST" در سال 1951 در امریکا با هدف آموزشهای تخصصی تاسیس گردید و هم اکنون با 10 دفتر فعال آموزشی در منطقه خاورمیانه و در کشورهای مصر، عراق، اردن، کویت، لبنان، مراکش، عمان، تونس، یمن و دبی، به عنوان يک مرکز آموزشی فعالیت می کند. این موسسه همچنین آموزشهای مدیریت و ثبت نام را در رابطه با  آزمون "PMP" تحت نظر "PMI" امریکا انجام مي دهد. شرکت "AMIDEAST" خود را در تامين خدمات آموزشی با بالاترين کيفيت، متمرکز برمشتري و مناسب ترين هزينه متعهد مي داند.

شرکت فراگستران و موسسه "AMIDEAST" امکان موفقيت هر چه بيشتر داوطلبان اخذ گواهي "PMP" را فراهم مي نمايد

گام هاي دستيابي به گواهي بين المللي ""PMP

گام اول: تحصيلات " "Educational Qualification:

·            داوطلبان شرکت درآزمون PMP بايستي داراي مدرک دانشگاهي معتبر و يا ديپلم متوسطه باشند. براساس آنکه داوطلب داراي مدرک ليسانس است و يا مدرکي پايين تر از آن  در گام دوم با  دو گزينه مواجه مي شود.

گام دوم: تجربيات کاري " "Project Management Experience:

·            داوطلباني که مدرک تحصيلي آنها ليسانس يا بالاتر مي باشد  بايستي حداقل 4500 ساعت تجربه کار در پروژه را در 3 تا 6 سال گذشته  ارائه دهند.

·            داوطلباني که مدرک تحصيلي آنها ديپلم متوسطه مي با شد بايستي حداقل 7500 ساعت تجربه کار در پروژه را در 5 تا 8 سال گذشته ارائه دهند.

توجه: لازم به ذکر است که شرکت PMI این سوابق را تنها در مورد 5 تا 10 درصد از متقاضیان بررسی می کند و در اینصورت باید سوابق ترجمه شده و در اختیار ایشان قرار گیرد.

گام سوم: شرکت دردوره آموزشي " "Project Management Contact Hours:

·            کليه داوطلبان شرکت در آزمون PMP بايستي 35 ساعت در دوره آموزش مديريت پروژه شرکت کرده باشند و مدرک معتبر و مورد تاييد آنرا ارائه کنند.

گام چهارم: گرفتن تاييديه از موسسه PMI و پس از آن ثبت نام"Obtain Approval Form"

گام پنجم: آماده سازي خود براي شرکت در آزمون PMP ، "Prepare for PMP Exam"

گام ششم: شرکت در آزمون PMP ، "Schedule PMP Test"

مدارک لازم برای تمدید اعتبار گواهینامه"PMP"

پس از اخذ گواهینامه "PMP" لازم است هر سه سال یکبار این مدرک تمدید گردد . برای این منظور دو اقدام ضروری است :

1.       ارائه مدرک آموزش با ارزش معادل  60 PDU در هر سه سال

2.       واریز مبلغ 60 دلار) برای اعضای (PMI و مبلغ 150 دلار )برای غیر اعضای (PMI در هر سه سال

مستندات لازم جهت آزمون "PMP"  شامل کتاب "PMBOK" و کتاب آمادگي  آزمون "PMP"  

·        کتاب  "PMBOK 4th Edition"

·        کتاب "Project Management Professional (PMP) Credential Handbook"

·        کتاب "Rita Mulcahy PMP Exam Prep. , 2009, Sixth Edition"

توصيه هاي مهم:

·        داوطلبان شرکت در آزمون "PMP" می بايست کتاب "PMBOK" را به دقت مطالعه نمايند و در صورت لزوم از نکات مهم آن يادداشت بردارند.

·        از آنجاييکه مدت اين آزمون 4 ساعت مي باشد ، داوطلبان بايستي آمادگي لازم را از طريق شبيه سازي آزمون کسب نمايند.

·        داوطلبان بايستي به سوالات از طريق کامپيوتر پاسخ دهند.

·        به داوطلبان در 15 دقيقه اول آزمون نکاتي در مورد نحوه پاسخگويي از طريق کامپيوتر داده خواهد شد.

صفحه اصلي | معرفي شركت | درخواست اطلاعات | دانلود | گالري | دوره هاي آموزشي | ثبت نام | دعوت به همكاري | تماس با ما