بسیاری از مدیران سازمانها برای شکست رقبا در اقتصاد جهانی دانایی ، همواره به بهره گیری از " ستاره ها " یعنی نیروهای متخصص، خلاق، خوش فکر و پویا می اندیشند تا با کمک آنان به سرعت با تغییرات سریع تکنولوژی سازگار گردند و در شرایط بحرانی و اوج عدم اطمینان، تصمیم گیری نمایند.

اما دو سوال مهم همواره ذهن این دسته از مدیران را به خود مشغول کرده است که:

1. کدامین ستاره ها مناسب ترند؟!

اخیراً مطالعه ای عمیق توسط مدرسه بازرگانی هاروارد، در مورد سوابق 9 ساله، 1000 ستاره (نیروی متخصص )، انجام گرفته است. نتیجه تحقیقات حاکی از این می باشد که:

سازمانها نمی توانند با استخدام ستاره ها (ستاره های دنباله دار ) از بیرون سازمان به مزید رقابتی و رشد موفقیت آمیز دست یابند . در عوض، آنها می توانند با آموزش و پرورش استعداد های نخبگان درون سازمانی، ستاره هایی واقعی، پرورش دهند که از انجام هیچ کاری کوتاهی نکنند.

در واقع این نتیجه گویای این واقعیت است که، این تنها ستاره ها نیستند که موجب عملکرد بهتر سازمانها می شوند، بلکه سازمانها نیز باعث عملکرد بهتر افراد و درخشندگی ستاره ها می شوند.

حال اگر مدیران، با فرض قبول نتایج تحقیق فوق، ستاره های واقعی درون سازمانی را به ستاره های دنباله دار برون سازمانی ترجیح نمایند، سوال بعدی اینست:

2. خلق این ستاره ها چگونه است؟!

شرکت فراگستران، با توجه به اهمیت آموزش در پرورش و خلق ستاره های واقعی ، بر آنست تا با تکیه بر کادر قوی آموزشی خود در طراحی و برگزاری دوره ها و سمینارهای کوتاه مدت تخصصی – کاربردی حوزه های مدیریت و مهندسی توسط اساتید مجرب داخلی و خارجی ، مشاور و مجری مورد اطمینان مدیران صنایع نفت و گاز و پتروشیمی در امر آموزش و رشد نیروهای انسانی آنان گردد.

به امید همکاریهای آینده

مدیر عامل و عضو هیئت مدیره

علیرضا نیاکانی